Finansal Kurum
FİNANS · DANIŞMANLIK · UÇTAN UCA TESLİMAT
PROBLEM
Standart ürünler kurumun regülasyona tabi süreçlerini kapsamıyordu: onay zincirleri, denetim izi ve raporlama yükümlülükleri hazır şablonlara sığmıyor, kurum kendi sürecini ürüne uydurmak zorunda kalıyordu.
YAKLAŞIM
Keşif çalıştaylarında süreçleri adım adım haritaladık; hangi parçanın hazır üründen alınacağına, hangisinin kuruma özel yazılacağına bu haritayla karar verdik. Geliştirme üç haftalık sprintlerle ilerledi: her sprint sonunda çalışan yazılım, denetim izi ve onay akışları ilk günden mimarinin parçası. Canlıya geçişte aynı ekip sahadaydı; iş, canlı sonrası sürekli iyileştirmeyle devam ediyor.
SONUÇLAR
İlk keşif oturumu 2 saat, sprintler 3 hafta sürüyor.
Her sprint sonunda çalışan çıktı, blokajlar çoğunlukla aynı gün çözülüyor.
Kuruma özel çözüm, hazır ürünlerin karşılayamadığı regülasyon süreçlerini kapsayarak canlıya alındı; iş uzun vadeli ortaklığa dönüşüyor.
KAPSAM
Keşif ve Süreç Haritası01
Teknoloji Yol Haritası02
Kuruma Özel Geliştirme03
Sürekli İyileştirme04
Benzer bir problem mi var?
Problemi siz anlatın, sistemi biz kuralım. Kısa bir tanışma yeterli, taahhüt gerekmez.